wms倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為企業(yè)供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，鏈接著上下游的核心信息，企業(yè)想要在群狼環(huán)伺的形勢(shì)下立足，不可缺的是形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為鏈接上下游信息的核心武器，運(yùn)用得好，對(duì)企業(yè)就是一把利器，運(yùn)用得不好，對(duì)企業(yè)就是一堆爛代碼，那么怎么衡量運(yùn)用得好與不好？其中一個(gè)重要的影響指標(biāo)：執(zhí)行力！

       1、企業(yè)需要合理的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是執(zhí)行的前提，脫離實(shí)際的戰(zhàn)略，談不上任何的執(zhí)行，企業(yè)需要把wms 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為戰(zhàn)略的構(gòu)成，從意識(shí)上重視系統(tǒng)的價(jià)值；

       2、做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)，抱著看看試試的態(tài)度，不舍得投入，不進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)算，不進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定，導(dǎo)入的WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是否匹配自身情況都不清楚的話，純粹做面子工程為了系統(tǒng)而系統(tǒng)，那么再好的系統(tǒng)也是一堆垃圾；

       3、執(zhí)行前需要明確結(jié)果，講清后果，此為規(guī)則，沒有規(guī)則，系統(tǒng)再好，人無規(guī)則去管理與運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)可以起到什么作用？

       4、可視化機(jī)制，讓涉及人員明確職責(zé)，部分作業(yè)機(jī)制放置于明顯位置，隨時(shí)起到提醒相關(guān)人員重視的作用，并輔于監(jiān)管、檢查機(jī)制；

       5、確保機(jī)制合法、合理，符合未來趨勢(shì)管理，良好的機(jī)制，被認(rèn)同的機(jī)制是職員執(zhí)行的基礎(chǔ)，機(jī)制需要在擬定前期充分考慮關(guān)聯(lián)因素，總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，著眼未來，合理制定；

       6、明確倉(cāng)儲(chǔ)管理的頂層指揮官和人員配置，從上至下，加強(qiáng)意識(shí)，日事日畢，日清日高；
       以上可以看出：執(zhí)行力在wms 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中是非常重要的，不論是WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的導(dǎo)入，還是系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)與管理，都離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行力來支撐。