倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)是第三方物流企業(yè)核心工作，也是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，怎么樣才能解決這個(gè)難題？筆者向大家推薦一款由標(biāo)領(lǐng)開(kāi)發(fā)的WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，其中涵蓋出入庫(kù)、盤點(diǎn)、移庫(kù)、庫(kù)位管理及批次效期管理等多項(xiàng)功能。

  現(xiàn)在的物流行業(yè)，雖然發(fā)展迅速，但還是中小型企業(yè)占據(jù)多數(shù)，他們對(duì)于信息化的需求是非常渴望的。但市場(chǎng)上專業(yè)的WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，動(dòng)輒十幾萬(wàn)到上百萬(wàn)的價(jià)格，顯然不是中小型企業(yè)可以接受的。而這款由標(biāo)領(lǐng)開(kāi)發(fā)的WMS系統(tǒng)是專門面向中小型物流企業(yè)推出的產(chǎn)品，主旨是希望千千萬(wàn)萬(wàn)的中小物流企業(yè)都能夠用上低成本、高水平的管理系統(tǒng)，從而縮小與大型企業(yè)的差距，推動(dòng)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的信息化進(jìn)程。

  在產(chǎn)品構(gòu)成上，標(biāo)領(lǐng)實(shí)行的按年付費(fèi)的購(gòu)買模式，收費(fèi)靈活且優(yōu)惠，另外還可以根據(jù)客戶的獨(dú)特需求選擇定制開(kāi)發(fā)和修改，滿足了中小企業(yè)在信息化方面的基本需求。

  應(yīng)用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)價(jià)值：

  1、作業(yè)規(guī)范化：使用系統(tǒng)后，管理將更加規(guī)范。商品出入倉(cāng)庫(kù)都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯(cuò)的幾率，倉(cāng)庫(kù)的賬目也可以做到實(shí)時(shí)、同步、可視，方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點(diǎn)，不會(huì)造成倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)不全的問(wèn)題，同時(shí)避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。

  2、降低錯(cuò)誤率：通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)范的庫(kù)存管理，降低對(duì)人的依賴，庫(kù)存準(zhǔn)確率高，加上編碼管理貨品，可以嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出，避免倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn)。不僅能減輕倉(cāng)庫(kù)人員的壓力，還能提高庫(kù)存準(zhǔn)確率，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)人員而言是很大的優(yōu)勢(shì)。

  3、KPI可視化：系統(tǒng)可為客戶提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)的KPI可視化圖標(biāo)，讓客戶對(duì)于庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)一目了然。另外，利用系統(tǒng)可以及時(shí)把倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)信息，進(jìn)而為相關(guān)管理者提供決策依據(jù)。

  未來(lái)的物流行業(yè)發(fā)展，一定是圍繞客戶服務(wù)進(jìn)行，物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)有這樣意識(shí)，引入合適的WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，逐步提升倉(cāng)庫(kù)信息化程度，做到及時(shí)響應(yīng)客戶需求，這樣才能搶占更多市場(chǎng)。