對于做快消品企業(yè)而言，想要更好的管理，想要更好的實(shí)現(xiàn)盈利，就得管理和控制好庫存，零庫存是終極目標(biāo)，雖然這個是不容易實(shí)現(xiàn)的，但是可以做到的就是盡量降低庫存，尤其是有效的避免庫存長期的積壓。為了合理的控制庫存，除了考慮一些人為的因素之外，還需要依靠一些系統(tǒng)，在此給大家介紹一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)使用之后可以更好更加合理的管理庫存。

  快消品企業(yè)庫存量過大，對企業(yè)造成很多的影響，這些影響有很多，一是增加庫存管理成本，很多快消品企業(yè)的倉庫面積大，導(dǎo)致相應(yīng)費(fèi)用也是會增多，若是一個企業(yè)的庫存量很大，則會增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和資金流通活力，非常不利于企業(yè)的發(fā)展。二是庫存量過大造成資源閑置，就會使得資源得不到合理配置，勢必增加企業(yè)經(jīng)營難度，在一定程度上會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，想要解決這個問題就得借助于倉庫庫存管理系統(tǒng)。

  快消品企業(yè)庫存量過小，對企業(yè)造成很多影響，這些影響有很多，一是庫存量小不能隨時滿足客戶需要，若是經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，不僅影響服務(wù)信譽(yù)，還不能保證銷售利潤。二是庫存量過小，會造成訂貨次數(shù)增加，提高訂貨成本。對于快消品企業(yè)來說，目的就是追求利潤空間，庫存是保證利潤空間重要方面，庫存過高過小都會影響企業(yè)的收益情況。為了幫助快消品企業(yè)有效的解決這個問題，還需要借助的就是倉庫庫存管理系統(tǒng)，當(dāng)然只要合理使用才可以起到應(yīng)有的效果。

  那么倉庫庫存管理系統(tǒng)是如何保證庫存的合理性的：

  1、先進(jìn)的批號、系列號管理，實(shí)現(xiàn)通過批號、系列號進(jìn)行分配、分揀、盤點(diǎn)、配送、發(fā)貨等功能；

  2、可以預(yù)測人員、安排人員需求，并監(jiān)控分析實(shí)時完成情況，避免加班與工作瓶頸出現(xiàn)；

  3、支持多種庫存分配算法，如先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、線路優(yōu)先、尾數(shù)先出等；

  4、可以隨時查詢庫存情況，及時理解庫存數(shù)量，讓管理者做到心中有數(shù)；

  5、支持多種倉庫盤點(diǎn)，提供存盈、盤虧調(diào)整處理；

  6、能夠設(shè)置安全庫存量，超限報警處理、積壓/短缺統(tǒng)計。

  通過使用倉庫庫存管理系統(tǒng)后，許多快消品企業(yè)都會意識到，科學(xué)庫存控制其實(shí)也沒有那么難。在物資進(jìn)貨到出庫整個鏈條中，系統(tǒng)都可以讓庫存量按照企業(yè)的理想狀態(tài)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)人們對庫存量的科學(xué)控制。