在現(xiàn)代企業(yè)里，倉(cāng)儲(chǔ)管理逐漸成為供應(yīng)鏈中重要環(huán)節(jié)，于是很多企業(yè)開(kāi)始不過(guò)，由于缺少對(duì)的方式，常常是倉(cāng)庫(kù)人員工作加班加點(diǎn)，但收效甚微，管理人員天天忙的焦頭爛額，卻得不到公司上層的體諒，倉(cāng)庫(kù)因此一直沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。

  你是否經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的故事？

  有一天，客戶怒氣沖沖的打來(lái)電話，問(wèn)為什么貨物發(fā)錯(cuò)了？你在急忙道歉后以第一時(shí)間來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題解決，最后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾聛?lái)的員工培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致發(fā)貨的時(shí)候弄錯(cuò)了貨物。 但是，你知道，這樣的結(jié)果并不能直接告訴客戶?？蛻麸@然也不會(huì)接受這個(gè)觀點(diǎn)，客戶認(rèn)的是公司，不是個(gè)人。公司有義務(wù)采取措施解決個(gè)人行為的不確定性，給客戶一個(gè)確定的結(jié)果。

  不過(guò)隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，以上的問(wèn)題也得到有效的解決方式，那就是通過(guò)上線一套標(biāo)準(zhǔn)化的wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

  wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在糾正作業(yè)錯(cuò)誤方面的價(jià)值

  1、控制發(fā)貨錯(cuò)誤

  首先復(fù)核人員掃描訂單條碼，系統(tǒng)帶出該訂單的所有貨品明細(xì)，顯示在窗口上。然后操作人員逐件掃描貨品條碼輸入數(shù)量，系統(tǒng)自動(dòng)扣減；如果屏幕上全部清了，發(fā)貨就完成了。為了避免掃描人員走神，掃描正確和掃描錯(cuò)誤時(shí)系統(tǒng)都應(yīng)該有所提示。

  2、避免揀選錯(cuò)誤

工作人員根據(jù)條碼移動(dòng)端的提示到指定庫(kù)區(qū)掃描貨物，找到需要下架的貨物。首先掃描相應(yīng)的貨物，如果貨物與預(yù)定目標(biāo)一致，那么就可以成功下架。如果掃描的貨物與計(jì)劃不一致，且輸錯(cuò)了相應(yīng)的數(shù)量，那么系統(tǒng)就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)提示，避免揀選錯(cuò)誤的發(fā)生。

3、糾正人員的不規(guī)范操作

如果操作人員玩忽職守，再好的流程也是沒(méi)法運(yùn)轉(zhuǎn)的。wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠提供質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)和追溯功能，每一單如果發(fā)生差錯(cuò)后，能夠追溯到揀選人員、復(fù)核人員或者班組，并且能夠統(tǒng)計(jì)出報(bào)表；管理者依據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)建立獎(jiǎng)懲體系的，人的問(wèn)題也能夠很好的解決。

4、取貨與發(fā)貨的處理非常簡(jiǎn)單

wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以及時(shí)的查找不同貨品的倉(cāng)庫(kù)位置，及時(shí)的調(diào)整也是有必要的。而且發(fā)貨的時(shí)候，及時(shí)查找商品信息，就可以節(jié)省很多時(shí)間成本，處理發(fā)貨的速度提升了，自然對(duì)于消費(fèi)者而言是一種便利。比如一些淘寶店鋪，發(fā)貨速度奠定了競(jìng)爭(zhēng)地位。

從信息的傳遞，策略的決定，環(huán)節(jié)的把控，wms倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)著它的價(jià)值，不僅讓企業(yè)更加高效化的發(fā)展，而且不再拘泥于傳統(tǒng)人為管控。