固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例，特別是集團(tuán)式企業(yè)，其固定資產(chǎn)往往數(shù)量巨大、種類繁多、占用資金較多，因此，確保企業(yè)固定資產(chǎn)的安全、完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益，意義重大。大型集團(tuán)企業(yè)要獲得良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。

  大型集團(tuán)企業(yè)固定資產(chǎn)管理普遍存在的主要問題

  1、配置缺乏科學(xué)性和合理性。

  2、固定資產(chǎn)帳實(shí)不符。

  3、管理環(huán)節(jié)存在漏洞。

  4、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)困難：大型集團(tuán)企業(yè)的固定資產(chǎn)數(shù)量多達(dá)數(shù)千數(shù)萬(wàn)，加上分支機(jī)構(gòu)地域分布廣，因此盤點(diǎn)工作困難重重，也很難做到準(zhǔn)確。同時(shí)，手工管理很難保證財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門的三套帳的賬實(shí)、賬卡、賬賬一致。

  條碼固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立起企業(yè)總部與分支機(jī)構(gòu)、財(cái)會(huì)部門與主管部門和使用部門之間的資產(chǎn)信息平臺(tái)，以便全面、及時(shí)掌握各機(jī)構(gòu)、部門的固定資產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)從入口、使用到出口等各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，才能在固定資產(chǎn)存在的各個(gè)時(shí)期和各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)資產(chǎn)的總體狀況、實(shí)際數(shù)量進(jìn)行全面科學(xué)的反映。信息化管理對(duì)于規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為和秩序、提高固定資產(chǎn)的使用效益、提高企業(yè)管理水平具有重要意義。

  集團(tuán)企業(yè)固定資產(chǎn)管理需求

  1、固定資產(chǎn)確認(rèn)；

  2、固定資產(chǎn)分類；

  3、固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)；

  4、固定資產(chǎn)增減變動(dòng)；

  5、固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理；

  6、固定資產(chǎn)使用管理；

  7、固定資產(chǎn)處置管理；

  8、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理；

  9、物品管理，辦公用品管理；

  10、集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)配置；