近期，廣州市雜技藝術(shù)劇院與標領(lǐng)科技簽約，引入二維碼固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為其資產(chǎn)進行信息化管理，滿足其在發(fā)展過程中的需要，為企業(yè)的資產(chǎn)評估、決策、日常管理提供準確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  廣州市雜技藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司（原廣州雜技團）成立于1959年，是廣州市文化廣電旅游局下屬國有藝術(shù)院團，現(xiàn)有演職員工近二百人。演員陣容強大，創(chuàng)編隊伍出類拔萃，舞臺技術(shù)力量雄厚，新人輩出，是一個充滿朝氣的大型現(xiàn)代雜技藝術(shù)團體。

  該公司繼承和發(fā)展中國的傳統(tǒng)雜技技藝，吸取現(xiàn)代舞蹈、藝術(shù)體操、戲劇等藝術(shù)門類的精華，不斷創(chuàng)新、改革，形成了嶺南現(xiàn)代的表演藝術(shù)風(fēng)格，歷年來在國內(nèi)國際各類大型雜技比賽中屢獲殊榮，先后獲得100多個獎項。

  現(xiàn)狀：

  1、資產(chǎn)不清：實物資產(chǎn)存量不清、賬實不符，“有帳無物”，“有物無帳”現(xiàn)象的出現(xiàn)時有發(fā)生。

  2、閑置浪費：由于不清楚資產(chǎn)數(shù)量多少，造成某些資產(chǎn)重復(fù)購置，以致出現(xiàn)相同資產(chǎn)長期閑置，使用率低的情況。

  3、人工效率低：手工輸入存在錯誤，清查、盤點實物資產(chǎn)需要一一核對，耗費大量時間。

  4、資產(chǎn)去向不明：資產(chǎn)購入后，沒有對資產(chǎn)整個生命周期進行跟蹤管理，也無法為資產(chǎn)的購置等環(huán)節(jié)提供有效的參考數(shù)據(jù)；

  5、資產(chǎn)狀態(tài)不明：資產(chǎn)的采購，調(diào)配，維修，報廢等環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)信息化的統(tǒng)一管理，導(dǎo)致資源閑置浪費與資源不足的現(xiàn)象并存，資產(chǎn)流失出現(xiàn)。

  解決方案

  在這樣的背景下，雜技藝術(shù)劇院決定啟動固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施計劃。經(jīng)過多家供應(yīng)商的對比后，發(fā)現(xiàn)我們標領(lǐng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)十分符合其自身情況。經(jīng)過一番的調(diào)研分析后，選擇我們標領(lǐng)成為其系統(tǒng)開發(fā)的供應(yīng)商，以解決其困擾已久的資產(chǎn)難題，發(fā)揮資產(chǎn)更大的使用價值。

  廣州雜技藝術(shù)劇院成功簽約標領(lǐng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

  系統(tǒng)建設(shè)目標：

  1、實現(xiàn)劇院里所有資產(chǎn)的集中管理，配有豐富的報表統(tǒng)計，輔助分析和決策；

  2、滿足日常資產(chǎn)操作需要，包括資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用、退回、借出、歸還、維修、轉(zhuǎn)移、報廢、清理等；

  3、滿足劇院里基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求，包括：條碼編號、倉庫、資產(chǎn)類別、入庫方式、圖片、員工、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用年限、金額等；

  4、標簽?zāi)０逵蓜≡豪锾峁蛴撕灂r要及時獲取其模板上資產(chǎn)數(shù)據(jù)；

  5、通過PDA掃描，實現(xiàn)資產(chǎn)清查快速高效盤點，及時統(tǒng)計盤點情況，真實了解資產(chǎn)狀況；

  6、實現(xiàn)劇院里人員轉(zhuǎn)崗和離職的資產(chǎn)退還和交接管理，避免資產(chǎn)因人員的流動而混亂甚至丟失；

  7、實現(xiàn)資產(chǎn)歸還、報廢提醒，實時了解資產(chǎn)去向和狀況；

  8、實現(xiàn)低值易耗品出入庫管理和報表導(dǎo)入、導(dǎo)出及打?。?/span>

  9、實現(xiàn)每一筆操作記錄都能可查可追溯，保證操作的合理性和資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全性；

  雜技藝術(shù)劇院可以及時全面地掌握內(nèi)部的資產(chǎn)分布情況及動態(tài)使用狀況，加上PDA掃描盤點，可做到真實的了解“家底”，使資產(chǎn)管理的成本降低,合理支配調(diào)配資產(chǎn)。